山东省港口集团有限公司（以下简称“山港集团”）成立于2019年8月6日，是省属国有重要骨干企业，拥有青岛港集团、日照港集团、烟台港集团、渤海湾港集团四大港口集团，投控、港湾建设、物流、航运、邮轮发展、装备、贸易、科技、海外发展、职教、医养、服务发展等十二个板块集团。

      2023年10月，山港集团创新性地开展了依托港口的供应链综合服务业务。这一商业模式创新，使得山港集团客户服务更加深入，产业链更加多样，业务场景更加丰富，同时也对风险管控提出了新的要求。 在此背景下，上海视野通过与山港集团经过多次技术交流，共同开展大风控体系建设课题研究。

      上海视野鉴于山港集团供应链综合服务业务特点，以及各级公司风控体系建设现状，提出了围绕供应链综合服务体系业务的“大风控体系”建设，即突破单一法人主体范围，站在山港集团供应链业务整体角度，串联集团各个业态，既体现山港集团整体统筹管理，又体现不同业态之间联防联控的综合性、全面性的大风控体系。

      大风控体系以全链条防控、系统化防控、融合化防控、数智化防控为主要框架，旨在实现各级公司之间风险管理全过程的联通。具体措施包括如下六个方面：一是明确风控流程权限，明确山港集团总部职能部门之间，以及总部与权属公司之间的风控职责及风险权责清单；二是统筹供应链风险敞口，包括测算贸易公司风险敞口上限、客户信用评级、客户授信总额，以及统一风险评估方式及一二级风险库，优化黑灰名单管理；三是强化供应链风险联防联控，包括开展供应链重大风险应急机制、风险绑定及追责机制、信息共享机制，以及完善货权管理标准；四是强化集团风险监控，包括针对贸易“十不准”监控、针对合同智能化审批、开展风险预警监控；五是完善信息系统建设，包括强化信息系统联通、功能完善以及信息系统智能化；六是优化权属公司管控措施，包括优化套期保值、价格预判、保证金管理、货物管理、货物处理、内控机制、组织架构、业务结构、风险应对措施等。

      本次大风控体系课题研究，较为全面地覆盖了山港集团供应链综合服务的主要风险，提出了较为具体的防控措施，得到了客户的认可。