一、经营预算

       经营预算是企业生产经营活动的预算，一般包括销量与销售收入预算、生产预算、制造成本预算、营业成本预算、采购预算、期间费用预算等。根据企业所处行业不同、经营特点不同，业务预算的内容也会有所变化，企业可根据实际情况具体编制。

       1．销量与销售收入预算是预算期内预算执行单位销售各种产品可能实现的销售量及其收入的预算，主要依据年度销售和利润目标、预期生产能力、预测的市场价格等因素编制。企业在编制销量与销售收入预算时，应根据战略部署和市场分析，安排企业销售的产品结构和市场布局，预测各类产品和区域市场的销量和销售价格，从而确定企业销售收入预算。

       2．生产预算是从事产品加工的预算单位在预算期内所要达到的生产规模及其产品结构的预算，其主要内容有各类产品生产量预算和存货预算，主要根据销售预算、期初存货数量、期末目标存货数量以及预期生产能力编制。

       3．制造成本预算是从事产品加工的预算单位在预算期内为完成生产预算所需的各种成本费用的预算，包括实物成本、燃料动能、直接人工、制造费用等预算。制造成本预算主要在生产预算基础上，按照各成本项目的目标单位成本编制而成，并区分出变动成本与固定成本、可控成本与不可控成本。

       4．营业成本预算是预算单位对预算期内为了实现营业预算而在人力、物力、财力方面必要的直接成本预算，主要依据产成品期初期末预算及产品销量预算综合编制。

       5．采购预算是预算单位在预算期内为保证生产经营的需要而从外部购买各类商品、各项材料、低值易耗品等物资的预算，主要根据制造成本预算、生产预算、期初存货情况和期末存货经济存量以及各类采购物资的预测采购价格等编制。

       6．期间费用预算是预算期内预算单位组织经营活动必要的管理费用、财务费用、销售（营业）费用等预算，应当区分变动费用与固定费用、可控费用与不可控费用的性质，根据上年实际费用水平和预算期内的变化因素，结合费用开支标准和企业降低成本、费用的要求，分项目、分责任单位进行编制，或按照零基预算法根据预算期实际需求预测编制。其中：科技开发费用以及业务招待费、会议费、宣传广告费等重要项目，应当重点列示。

       7．企业对其他业务收支、营业外收支等项目，可根据该项目业务的发生对预算报表的影响程度区别处理：如果预计该项业务的发生对财务状况和经营成果影响不大，可以在预算编制时简化处理；否则应该分项编制预算。

       8．企业对上述各项业务发生的税金，应同步编制，反映税金对企业财务状况和现金流量的影响。

       二、资本预算

       资本预算是企业在预算期内进行资本性投资活动的预算，主要包括设备投资预算、在建工程投资预算、权益性资本投资预算和债券投资预算等。

       1．设备投资预算是企业在预算期内进行技改技措所需购置机器设备的预算，应当根据企业战略规划、设备现状和年度投资计划编制。设备投资预算应按用途列示，通常包括更新、提效、扩能、品质等项目。

       2．在建工程投资预算是企业在预算期内进行土建、安装、厂房建设等进行资本投资的预算，应当根据本单位有关投资决策资料和年度投资计划编制。在建工程投资预算按工程进度预测各期投资额，并列示开工时间和竣工时间等项目信息。企业如有国家基本建设投资、国家财政生产性拨款，应当根据国家有关部门批准的文件、产业结构调整政策、企业技术改造方案等资料单独编制预算。

       3．权益性资本投资预算是企业在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算，应当根据企业有关投资决策资料和年度权益性资本投资计划编制。企业转让权益性资本投资或者收取被投资单位分配的利润（股利）所引起的现金流入，也应列入资本预算。

       4．债券投资预算是企业在预算期内为购买国债、企业债券、金融债券等所作的预算，应当根据企业有关投资决策资料和证券市场行情编制。企业转让债券收回本息所引起的现金流入，也应列入资本预算。

       5．企业处置固定资产所引起的现金流入，也应列入资本预算。

       三、筹资预算

       筹资预算是预算期内企业对资金筹集活动的总体安排。筹资预算从经营预算和资本预算产生的现金流测算开始，经资金平衡预算后形成筹资预算，内容包括：销售回款及经营现金流入预算、采购付款及经营现金流出预算、投资性现金流量预算、资金平衡预算、筹资预算。

       企业应对预算期内的资金收入和资金支出进行综合平衡，确定资金不足和资金盈余，据以确定编制筹资预算或还款计划。筹资预算是企业在预算期内需要新借入的长短期借款、经批准发行的债券以及对原有借款、债券还本付息的预算，主要依据企业有关资金需求决策资料、发行债券审批文件、期初借款余额及利率等编制。企业经批准发行股票、配股和增发股票，应当根据股票发行计划、配股计划和增发股票计划等资料单独编制预算。股票发行费用，也应当在筹资预算中分项作出安排。

       四、财务预算

       财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对企业预算期的资金取得与投放、各项收入与支出、经营成果与分配等资金活动和财务状况所作的总体安排，主要以预计损益表、预计现金流量表、预计资产负债表等形式反映。

       1．预计损益表是按照损益表的内容和格式编制的反映预算执行单位在预算期内利润目标的预算报表。一般根据销售或营业预算、生产预算、产品成本预算或者营业成本预算、折旧预算、期间费用预算、其他专项预算等有关资料分析编制。

       2．预计现金流量表是按照现金流量表主要项目内容编制的反映企业预算期内一切现金收支及其结果的预算，是对企业经营活动、投资活动、筹资活动等产生的现金流入和现金支出的预算。它以业务预算、资本预算和筹资预算为基础，是其他预算有关现金收支的汇总，主要作为企业资金头寸调控管理的依据。预计现金流量表也可用资金收支汇总表代替，该资金收支汇总表包含所有与业务预算、资本预算和筹资预算等相关联的资金收入和资金支出。

       3．预计资产负债表是按照资产负债表的内容和格式编制的综合反映预算执行单位期末财务状况的预算报表。一般根据预算期初实际的资产负债表和销售或营业预算、生产预算、采购预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制。

       五、专项预算

       1．专项预算

       在上述预算编制内容之外，企业还应根据管理需要编制反映企业关注重点的专项预算，通常包括质量成本预算、废品损失预算、物流费用预算、大修理费用预算、研发项目预算、工资性支出预算、折旧费用预算等。

       2．预算准备

       预算准备属于专项预算中的特殊用途预算。企业为适应预算期间内、外部经营环境、经营条件的不确定性，为确保预算目标的达成，而预先准备一部分资源，在一定条件下，经一定审批程序方可使用该资源，以保证预算目标的顺利实现。

       预算准备分为预算内资源准备和预算外资源准备。

       预算内资源准备主要针对经营预算和投资预算受不确定因素影响的敏感变动值而设立。编制时由预算责任单位对预算指标进行敏感性分析，测算敏感系数，财务部门根据预算目标和敏感系数评估准备金额度。预算内资源准备属于实质保留资源，在预算方案内体现。

       预算外资源准备主要针对不确定性投资预算的敏感变动值而设立。由预算责任单位进行敏感性分析，测算敏感系数，财务部门根据预算目标和敏感系数评估准备金额度。预算外资源准备仅保留可获得资源的能力，预算方案内不体现，如银行授信额度等。

       预算准备仅考虑不确定因素负面影响，即资源流入减少或资源消耗增加的部分。